Technische Führung mit Bodenhaftung

Mit über 15 Jahren Erfahrung begleite ich Unternehmen dabei, ihre Tech-Teams so aufzustellen, dass sie liefern. Das Ergebnis: Software, die Kunden überzeugt, und Teams, die durch KI und Automatisierung effizienter arbeiten.

Chris Tietz

Wie ich unterstützen kann

Drei Leistungen für technische Führungsherausforderungen

Tech Due Diligence

Wissen, was Sie kaufen

Für: PE/VC, M&A-Teams

Fundierte technische Bewertung für Investitionsentscheidungen. Ich prüfe Code-Qualität, Architektur, Team-Kompetenzen und Technical Debt – damit Sie ein klares Bild haben, bevor Sie investieren.

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Interim CTO

Übergänge souverän meistern

Für: Gründer, Vorstände

Hands-on technische Führung, wenn Sie sie am meisten brauchen. Ob während einer CTO-Suche, einer Neuausrichtung oder bei schnellem Wachstum – ich halte Ihre Engineering-Organisation auf Kurs.

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Engineering-Strategie

Teams aufbauen, die liefern

Für: Wachsende Unternehmen

Teamstruktur, Recruiting-Strategie und Prozessoptimierung. Ich helfe Ihnen, Engineering-Organisationen aufzubauen, die konstant liefern und dabei Qualität und Geschwindigkeit halten.

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Über mich

Mein Fokus: Qualität durch Automatisierung, skalierbare Teams und Systeme, die mitwachsen. Mit fundiertem Architektur-Hintergrund und breiter technischer Expertise kann ich Machbarkeit und Aufwand realistisch einschätzen. Was mich auszeichnet, ist die Fähigkeit, zwischen Business und Entwicklung zu vermitteln – immer mit Blick auf Kunden und Geschäftsziele.

15+ Jahre Aufbau und Führung von Engineering-Organisationen bei:

  • Swiss Automotive Group (Director of Software Development)
  • 123fahrschule (Head of Product & Technology)
  • Justix / ARAG (Product Owner & IT Lead)
  • METRO (Senior Product Manager)
  • Trusted Shops (Dev Team Lead & Architect)
Mehr über mich
Erfolgsbilanz

Teams von 0 auf 50+ Entwickler aufgebaut. Kosten um 60% gesenkt. Rollouts in 26 Ländern. Plattformen von null gestartet.

Technische Tiefe

Von Code-Reviews bis Cloud-Architektur. Ich schreibe noch Code und debugge Produktionssysteme. Nicht nur PowerPoint.

Business-versiert

Erfahrung mit PE-Gesellschaften, Vorständen und Gründern. Ich spreche beide Sprachen: technisch und geschäftlich.

Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen

Ob Sie eine Akquisition bewerten, eine Interim-Führung benötigen oder Ihre Engineering-Organisation skalieren möchten – ich freue mich darauf, zu besprechen, wie ich helfen kann.

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